Was macht eine Führungskraft zur Führungskraft?
Sie als Führungskraft – oder die Führungskräfte, für die Sie als Personaler oder Vorstand verantwortlich sind – müssen jeden Tag motivieren, Veränderungen umsetzen, Konflikte managen, leistungsfähige Teams formen und führen.
Dies erfordert mehr als Management-Skills, sondern auch jede Menge Energie. Die Fähigkeit, Stress zu bewältigen, das eigene Leben in Balance zu halten und selbst stets in der eigenen Kraft zu sein.
Schon einzelne Schwächen oder Fehlentscheidungen ziehen kostenintensive Folgen nach sich, ist die Führungskraft doch Multiplikator und in seine Rolle als Dirigent in der Position, nicht nur sich, sondern auch die Leistung anderer richtig oder falsch zu steuern.
Ich stehe mit meiner Überzeugung nicht allein, dass der Persönlichkeit einer Führungskraft und damit ihrer Entwicklung zukünftig ein immer höheres Maß an Aufmerksamkeit zukommen muss.
Bessere Führungspersönlichkeiten machen bessere Teams, bessere Leistungen, bessere Ideen, bessere Unternehmen. Darum bringt die Investition in sich oder Ihre Führungspersönlichkeit immer die höchste Rendite, die sich denken lässt. Ganz zu schweigen von der Bindungskraft, die ein Unternehmen zeigt, dass die Persönlichkeit ihrer Leistungsträger zum eigenen Anliegen macht.
Von der Führungsposition zur Führungspersönlichkeit
Auf welchen Menschen – außer sich selbst und Ihre innere Stimme – hören Sie eigentlich am meisten? Können Sie sich an einen Menschen erinnern, der sie immer mitreißen konnte? Vielleicht ein Promi, ein Freund, ein Kollege oder ein Vorgesetzter? Ein Mensch, der sie vielleicht sogar verändert hat, aber ohne, dass sie ihn darum gebeten haben oder er sich das zum Ziel gesetzt hätte?
Es gibt Menschen, die wir als Autorität anerkennen – ganz unbewusst. Nicht, weil es auf ihrer Visitenkarte steht, nicht, weil wir keine Wahl hätten, sondern weil wir sie bewundern, irgendetwas an ihnen finden, das uns Vertrauen gibt, vielleicht sogar ein wenig Halt, Zuversicht. Vielleicht, weil sie uns fordern, weil sie uns ernst nehmen, weil sie sind, wie sie sind.
Doch wie kommt es, dass manche Menschen lästige Chefs sind und andere scheinbar „Apostel“ um sich scharen und ohne autoritäres Verhalten, Besserwisserei oder irgendwelche angelesenen Management-Weisheiten?
Führungskraft ist Persönlichkeit.
Seit dem Schlaumeier aus der Schach-AG in der Oberschule wissen wir, dass uns fachliche Kompetenz alleine wenig Akzeptanz einbringt. Ein Flirt – der offensichtliche Versuch, jemanden zu gewinnen – besteht zu 80 Prozent aus Emotion, zu 20 Prozent aus Information. Worum es geht, ist Persönlichkeit.
Persönlichkeiten motivieren. Persönlichkeiten führen. Persönlichkeiten schaffen Vertrauen – Titel nicht.
Sie haben, was es braucht. Ich helfe Ihnen, es zu finden.
Es gibt kein Patentrezept für die richtige Führungspersönlichkeit. Doch es gibt ein „Mindset“, ein Portfolio von Eigenschaften, Glaubenssätzen und Haltungen, die die wichtigen Aspekte einer Führungspersönlichkeit abdecken.
Als Psychologin, Coach oder genauer „Persönlichkeitsbegleiterin“ stehe ich Ihnen mit meiner gesammelten Erfahrung in der Persönlichkeitsentwicklung zur Seite. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Stärken und Potenziale, finden heraus, welche Aspekte Ihrer Führungspersönlichkeit Sie noch nicht ausleben und arbeiten gezielt und handlungsorientiert an der Umsetzung.
Wir treten gemeinsam in einen Prozess ein, an dessen Ende die volle Entfaltung Ihrer Selbst, Ihrer Führung und vor allem Ihrer Persönlichkeit steht.
Wie begleite ich Sie zu Ihrer Führungspersönlichkeit?
Wir werfen einen intensiven Blick auf Sie und Ihr Leben. Welche Rollen füllen Sie aus? Wo stehen Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft? Welche Herausforderungen stehen vor Ihnen und wie treten Sie Ihnen entgegen? Woher beziehen Sie Kraft und Energie? Welche Mittel und Werkzeuge stehen Ihnen zur Verfügung? Womit sind Sie unzufrieden?
Ich begegne Ihnen dabei nicht nur als Führungscoach, sondern auch als Psychologin, die weiß, wie wir Menschen funktionieren, was uns motiviert oder hindert und wie wir mit vermeintlichen „Schwächen“ und Ihren eigenen Herausforderungen umgehen können.
Ist das ein Konzept mit festem Ablauf?
Ja und nein. Anders als bei meinen diversen Seminaren, bei denen es eher um Wissensvermittlung geht, gibt es hier kein „Schema F“. Zwar frage ich routinemäßig diverse Umstände ab, doch die Lösung und Umsetzung ist immer eine auf Sie oder Ihre Führungskraft individuell zugeschnittene.
Wenn wir uns begegnen, weiß niemand von uns beiden, welche Ergebnisse wir gemeinsam herausarbeiten werden.
Ohne Handbuch, ohne Fahrplan, aber mit einem umfangreichen Vorrat an Führungs- und Persönlichkeitstools, die Sie rasch ans richtige Ziel bringen.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Selbstverständlich ist jede Coachingsituation verschieden. Die meisten Anliegen meiner Führungskräfte im Coaching lauten:
- Wie schaffe ich mehr Leistungsbereitschaft in meinem Team, gerade bei schwierigeren Mitarbeitern?
- Wie motiviere ich Andere, ihre Ziele besser zu erkennen und daran selbständig und effizient zu arbeiten?
- Wie setze ich mich in Meetings und Diskussionen durch, ohne autoritär aufzutreten?
- Wie entwickle ich mich selbst weiter und fördere meine unentdeckten Potentiale?
- Wie erreiche und erhalte ich meine volle Leistungsfähigkeit in meinem Alltag? Wie gehe ich mit Stress um?
- Wie gelingt es mir, mit mir und meiner Leistung wirklich zufrieden zu sein?
Oft ist meinen Kunden nicht präsent, dass die Antwort auf diese Frage letztlich lautet: Führungspersönlichkeit.
Die Brücke zwischen diesem inneren Verständnis und der praktischen Anwendung im Alltag zu schaffen, ist genau die Kunst, die ich als Persönlichkeitsbegleiter verstehe und beherrsche.
Das Ziel: Das beste „Sie“, was Sie sein können.
Die Persönlichkeitsbegleitung (die so viel mehr ist als ein beliebiges „Coaching“) ist aus gutem Grund in den USA gerade der Renner unter Führungskräften. Es ist ein enger Blick nur auf Sie – in einem vertraulichen 1:1-Setting – ohne Risiken, aber voller Chancen.
Sie befasst sich mit Ihnen als ganze Person anstatt Ihrer Rolle. Wir blicken ganzheitlich auf Ihre Aufgaben und – oft ergibt sich das – auf Ihr Leben als Gesamtkunstwerk. Das geschieht in einem Setting, das immer ihre eigene Entwicklung zum Ziel und im Fokus hat.
Sie ist ein „Personal Training“, das sich allein um Ihre Ziele und Bedürfnisse dreht und das in einer faszinierend kurzen Zeit, mit schnell sicht- und spürbaren Resultaten.
Sie will nicht durch Umdenken oder Faustregeln verändern, sie will nicht umkrempeln oder tiefgründig analysieren. Sie schafft, dass Sie das Richtige tun, aus sich selbst heraus.
Dass Sie das Beste werden, was sich denken lässt: Sie selbst.
Der erste Schritt zur Führungspersönlichkeit
Lassen Sie uns reden. Gerade im persönlichen Kontakt (Sie wissen: 80% sind Emotion) finden Sie heraus, wie nützlich meine gesammelte Kompetenzen aus hunderten Projekten als fachliches Dreigestirn aus diplomierter Psychologin, Diplom-Ökonomin und zertifiziertem ICF-Coach Ihrer Persönlichkeit, Ihrem Team und Ihren Zielen sein können.
Darauf freue ich mich.
